<em id="snp3d"><acronym id="snp3d"><blockquote id="snp3d"></blockquote></acronym></em>
    1. <dd id="snp3d"></dd>

      <button id="snp3d"><samp id="snp3d"></samp></button>
    2. <tbody id="snp3d"></tbody><tbody id="snp3d"></tbody><button id="snp3d"><object id="snp3d"></object></button>

      <progress id="snp3d"><track id="snp3d"></track></progress>

      新學林分享網

      創業公司股權激勵一般多少錢

      創業公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例

      道可特律師事務所介紹,非上市公司股權激勵標的價格的確定,可以參考如下幾種方式:
      1.注冊資本金標準
      如果企業的注冊資本金與凈資產相近,那么每份股權激勵標的的行權價格可以設定為1元/股。
      2.凈資產價格標準
      如果企業注冊資本金與凈資產相差較大,那么每份股權激勵標的的行權價格,可以是經過評估的每股凈資產值。
      3.以注冊資本金、凈資產或市場評估為基礎,再進行一定的折扣作為行權價格
      企業可以根據實際狀況,以注冊資本金或者凈資產為基礎,再進行適當的折扣來確定行權價格。另外,對于高新技術型企業,可以以市場評估價為基礎再進行一定的折扣后,作為股權激勵標的的行權價格。

      創業公司股權激勵一般多少錢

      道可特律師事務所介紹,非上市公司股權激勵標的價格的確定,一般參考如下幾種方式:
      1.注冊資本金標準
      如果企業的注冊資本金與凈資產相近,那么每份股權激勵標的的行權價格可以設定為1元/股。
      2.凈資產價格標準
      如果企業注冊資本金與凈資產相差較大,那么每份股權激勵標的的行權價格,可以是經過評估的每股凈資產值。
      3.以注冊資本金、凈資產或市場評估為基礎,再進行一定的折扣作為行權價格
      企業可以根據實際狀況,以注冊資本金或者凈資產為基礎,再進行適當的折扣來確定行權價格。另外,對于高新技術型企業,可以以市場評估價為基礎再進行一定的折扣后,作為股權激勵標的的行權價格。

      公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例

      銷售類
      銷售部的VP一般會給到1.0%-2.0%的期權,總監在0.5%-1.0%的區間內,然后總監以下的職位,一般沒有超過1.0%的。前10個雇員,給到的期權通常在0.3%-0.5%之間,再往后加入的,這個比例會降低到0.1%-0.2%。
      市場類
      這一類VP的職位數據更少無法下結論??偙O類的職位,在小于15人的公司,一般會配0.5%-1.0%的期權;如果是大于15人的公司,通常會配0.25%-0.5%的期權。
      UI/UX設計類
      前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權,偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師,最多能拿到0.5%-1.0%的期權。再往后,屬于前10-30名雇員,會分配0.2%-0.5%的期權。
      這部分非工程師類的職位,由于調查樣本太小,不足以得出具有代表性的結論,僅供參考。
      一般的原理是,越早期加入的員工,承擔的風險更多,能拿到的期權比例越大;越后期加入的承擔的風險、壓力小得很多,所分配到的期權比例也就更小。
      但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候,也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報,拿更多的薪水,犧牲一小部分的期權,會對這一類型的員工更有吸引力。
      分配期權的時候,最最重要的一點,是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷,也是為了激勵員工,讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數,也是為了公司在分配期權的時候,有一個比較,不要太過慷慨,也不要太過摳門。
      前者,在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。后者,員工可能會覺得自己不受公司的重視,自己的付出沒有受到公司的認可,也就喪失了激勵效果,甚至是產生負激勵,也是有可能的。
      因此,與員工良好、透明的溝通,是實施股權激勵的重中之重。

      創業公司員工股權激勵方案[實操]

      內容來自用戶:淺淺

      創業公司員工股權激勵方案
      一、幾個概念:?
      1、期權VS限制性股權VS利益分成?
      (1)期權,是在條件滿足時,員工在將來以事先確定的價格購買公司股權的權利。?
      限制性股權,是指有權利限制的股權。???
      相同點:從最終結果看,它們都和股權掛鉤,都是對員工的中長期激勵;從過程看,都可以設定權利限制,比如分期成熟,離職回購等。?不同點:激勵對象真正取得股權(即行使股東權利)的時間節點不一樣。?
      對于限制性股權,激勵對象取得的時間前置,一開始即取得股權,一取得股權即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅,激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高,主要適用于合伙人團隊。?對于期權,激勵對象取得股權的時間后置。只有在達到約定條件,比如達到服務期限或業績指標,且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權后,才開始取得股權,參與公司的決策管理與分紅。在期權變為股權之前,激勵對象的參與感和心理安全感較低。
      股權激勵,也可以成為一種儀式,可以成為把公司組織細胞激活的過程,給創始人松綁、把責任義務下沉的過程。
      (2)利益分享:主要有股票增值權、虛擬股票,或直接的工資獎金。利益分享主要是一事一結,短期激勵。
      2、最容易出現的問題:?(2)溝通不暢??行權,公司總池子確定下來,再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發展階段,員工該取得的激勵股權數量基本就確定下來了。同一個級別的技術大拿,在VC進來之前就參與創業、

      求小公司股權激勵方案

      一般小公司都是屬于初創期,有兩個主要目的,第一:凝聚人心 第二:股權當錢用。激勵對象為公司核心人員,比如:技術研發、總經理、銷售經理。采用期權或者虛擬股。

      (參考)小公司股權激勵方案

      內容來自用戶:123053345

      很多時候我們總覺得自己企業小,不適合采用股權激勵,其實股權激勵只是一種手段和工具,他幫助你選擇優秀的,和你一起共進的人把公司做大。最好的方式建議借用第三方的力量去做,效果會比較好。這是一篇小公司的股權激勵方案,以供參考。
      XXXX公司股權激勵方案
      一、目的?
      為了提高企業的凝聚力和戰斗力,規避員工的短期行為,維持企業戰略的連貫性,開拓企業與員工的雙贏局面,本公司決定推行股權激勵制度。
      ?二、股權激勵的股份來源?
      公司大股東轉讓總股份(XX、XX、XX)的20%用作股權激勵。其中預留10%作為未來引進人才的激勵。[將用作股權激勵的20%視為200股]
      三、公司成立監事會?????
      監事會成員5人,其中大股東2人、激勵對象代表2人(由被激勵對象選出)、普通員工1人。監事會有權查驗財務收支情況,確保激勵對象能知曉公司財務狀況。股權激勵計劃實施后,監事會負責公布公司每個季度的財務狀況。
      ?四、激勵對象及其享有的股份個量??
      ?4.1、與公司簽訂正式勞動合同,并工作滿6個月的員工;
      ?4.2、部門經理以及業務、技術骨干和卓越貢獻人員;????
      暫定名單如下:??
      姓名|部門|崗位|股份個量(95)|
      XXX|XX事業部|市場部經理|10|
      XXX|XX事業部|XX部經理|5|
      XXX|XX部|XX|10|<7.1.2 激勵對象在公司激勵崗位服務第二年,年終股份分紅金額兌現80%,20%記入激勵對象權益金額賬戶,未兌現的權益按每年8%計算